Resumo:

A função da área de gestão de projetos é garantir que os projetos sejam concluídos com sucesso, de acordo com os prazos predefinidos. Isso é feito através do planejamento, organização, execução e controle de todas as atividades envolvidas no projeto.

A área de gestão de projetos é essencial para o sucesso das entregas aos clientes, pois permite que os projetos sejam realizados de forma eficiente e eficaz.

As principais responsabilidades do Gestor de Projetos incluem:

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  Excelência na Gestão de Projetos: Trazer excelência para a gestão de projetos, garantindo fluidez operacional e o sucesso dos times dentro do ecossistema da Amicci.

  
  
  
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  Acompanhamento das Etapas do Projeto: Acompanhar de perto todas as etapas do projeto de desenvolvimento de produto, garantindo a jornada conforme decisão do cliente.

  
  
  
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  Cumprimento de Prazos: Assegurar o cumprimento dos prazos estabelecidos com precisão, utilizando relatórios de gestão de projetos como ferramenta diária de trabalho.

  
  
  
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  Facilitação e Otimização de Processos: Atuar como facilitador na jornada do projeto, visando a otimização de processos e prazos, com entregas ágeis e de alta qualidade.

  
  
  
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  Melhoria Contínua: Buscar a melhoria contínua através da revisão e padronização de fluxos e processos ao longo da jornada de desenvolvimento de produtos.

  
  
  
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  Compromisso e Propriedade dos Projetos: Demonstrar comprometimento e ter a "dor de dono" nos projetos e na jornada de desenvolvimento dos produtos, garantindo que os objetivos estratégicos sejam alcançados com sucesso.

  
  
  
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  Gerenciamento de Imprevistos: Procurar e implementar alternativas eficazes quando surgirem imprevistos, para manter o projeto dentro do prazo previsto.

  
  
  
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  Interface com Áreas Internas e Externas: Fazer interface com áreas internas, fornecedores e agência de design para garantir a fluidez e eficácia da comunicação e colaboração.

  
  
  
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  Manutenção da Ferramenta de Gestão de Projetos: Manter atualizada a ferramenta de gestão de projetos, garantindo que todas as informações e progressos estejam acessíveis e bem documentados.

  
  
  

Formação:

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  Ensino superior completo ou em andamento

  
  
  

Diferenciais: 

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  Experiência em gestão de projetos voltado a desenvolvimento de produtos de bens de consumo

  
  
  
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  Conhecimento de metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e de melhoria contínua (Lean, Six Sigma).

  
  
  
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  Conhecimento de ferramentas de gestão de projetos (MS Project, Jira, Trello, etc.).

  
  
  

Perfil comportamental:

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  Proatividade: O colaborador deve demonstrar uma atitude proativa, antecipando-se às necessidades e desafios, e agindo de forma a resolver problemas antes que eles se tornem críticos.

  
  
  
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  Comunicação Efetiva: Possuir habilidades de comunicação verbal e escrita claras e eficazes, sendo capaz de expressar ideias de forma convincente e articulada, tanto em ambientes formais quanto informais.

  
  
  
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  Poder de Persuasão: Ter forte capacidade de persuasão, sendo capaz de influenciar e motivar outros através de argumentos bem fundamentados, contribuindo para a adesão a ideias e projetos.

  
  
  
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  Flexibilidade: Mostrar flexibilidade, adaptando-se a mudanças de ambiente, requisitos de projetos e dinâmicas de equipe, sem perder o foco nos objetivos.

  
  
  
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  Orientação para Melhoria Contínua: Apresentar uma inclinação constante para a melhoria contínua, buscando sempre aperfeiçoar processos, habilidades pessoais e resultados do trabalho.

  
  
  
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  Empatia e escuta ativa: Se colocar no lugar do cliente e da agência, entender suas necessidades e preocupações, e demonstrar empatia durante as interações.

  
  
  
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  Gestão de Stakeholders: O colaborador deve possuir habilidades excepcionais para lidar com uma variedade de stakeholders, entendendo e gerenciando eficazmente as suas expectativas e necessidades em diferentes níveis de interação.

  
  
  
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  Habilidade em Ambientes de Ritmo Acelerado: Capacidade de trabalhar confortavelmente em ambientes de ritmo acelerado, mantendo a eficácia e a qualidade do trabalho sob pressão e prazos apertados.

  
  
  
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  Gestão de Múltiplos Projetos: Deve ter a habilidade de gerenciar múltiplos projetos simultaneamente, organizando e priorizando tarefas eficientemente para garantir a entrega de resultados dentro dos prazos estabelecidos.